Découvrez nos formations et conseils en management de l'innovation pour tirer le meilleur parti de votre équipe dédiée à l'innovation. Motivez et épanouissez vos innovateurs.
Manager l'innovation n'est pas simple. Il s'agit de jongler habilement entre les attentes business, COMEX, celles de vos collaborateurs, tout en proposant de nouvelles approches concrètes, de nouveaux partenaires, de nouveaux positionnements, qui s'inscrivent dans le temps... Loin des paillettes, mais au cœur de l'action !
En tant que point d'interaction avec l'extérieur, vous êtes également fortement sollicités par tout votre écosystème de startups et prestataires, désireux de développer leur activité avec votre entreprise. Cette complexité du métier d'innovateur, ce tiraillement entre des attentes diverses, des visions macro versus micro, je l'ai vécue. Et j'ai vu son impact sur le fonctionnement d'une équipe.
Ces challenges sont un formidable moyen de développer le questionnement, la solidarité, la créativité, l'implication collective.
Toutefois, on manque parfois de temps de respiration, et quand l'équipe s'essouffle, elle devient inefficace, découragée, des conflits peuvent apparaitre, des situations de mal-être se développer, mettant en péril la performance de votre activité. Pour éviter cela, n'attendez pas pour prendre soin de votre équipe d'innovation. Un coach d'équipe peut vous aider à donner du sens, de la confiance, de l'espace à chacun et vous permettre d'accompagner l'innovation vers vos objectifs.
Animation et formation
Animation d'ateliers, séances de créativité, facilitations : trouver un nom, concevoir un produit, un service, identifier des axes d'amélioration, etc.
Formations, conférences sur le management de l'innovation :
Innover en milieu incertain, la place de l'innovation
Piloter un programme d'intrapreneuriat, les pièges à éviter, les facteurs de succès
Le rôle délicat de l'innovateur, comment l'accompagner et le fidéliser
(Re)lancer une dynamique collective
Un autre besoin ? parlons-en.
Conseil et coaching
Accompagnement d'équipes d'innovation :
Coaching d'équipe, de collectif : nouvelle dynamique en 3 à 6 mois - Exploration - Diagnostic - Mise en action.
Accompagnement : pour monter un programme d'innovation participative - Stratégie - Sponsoring - Recrutement - Accompagnement- Reconnaissance.
Coaching d'innovateurs et d'intrapreneurs : individuel ou en équipe, pour passer de l'idée à la création de valeur pour soi et pour l'entreprise.
Je pratique des tarifs à la journée, demi-journée ou à la mission.
Mon approche fait intervenir différents outils et techniques éprouvés par 8 ans dans le domaine du management de l’innovation, et plusieurs années dans les métiers de l'ingénierie.
Intelligence collective/créativité, Techniques de résolution de problèmes
Design Thinking, Design Ux, Sprint design
Exploration (utilisateurs, solutions), Prototypage rapide, Retour sur investissement
Programmes d'intrapreneuriat, Startups
Techniques de communication (vidéos, articles)
3 ans dans des incubateurs parisiens (Liberté Living Lab, Schoolab)
Conception et Direction d'un programme d'intrapreneuriat (RTE, 8500 salariés).
Accompagnement des 25 intrapreneurs, 14 projets sur 2 saisons.
Parce que l'innovation est avant tout une affaire d'humains, j'ai suivi une solide formation en coaching individuel et coaching d'équipes.
Coaching d'équipe, formée par Team Intelligence (Rodéric Maubras)
Accompagnement individuel, formée par l'Académie du Coaching (François Souweine, Marie-Hélène Dini)
Place à la créativité ! Mon style d'animation dynamique stimule la participation et l’action dans une ambiance détendue et collégiale.
Chaque prestation est conçue pour répondre à vos besoins et révéler votre identité, contactez-moi pour en discuter.
